“创业”该如何起步

“创业”该如何起步

创业有机遇与挑战，有成功与喜悦。但也有艰辛、挫折与沮丧、甚至失败。

对于大部分人而言，创业就是从一张白纸开始。

那么创业该如何起步？

1、创业要有一定的目标，有目标才有动力。

2、要做好市场调研工作，了解行业的市场需求。

3、要预算好成本的投入。

如百度公司CEO李彦宏，李彦宏创建百度，专注于搜索引擎。经过的漫长发展，百度终于迎来了互联网史上的搜索热潮。随着搜索在网民生活中的普及应用，再加上搜索所带来新商业模式下，在2005年8月百度成功地在美国纳斯达克上市，一夜之间，百度股价涨幅达到354%，创造了纳斯达克新的神话。这展现了李彦宏对市场需求趋势的敏锐嗅觉。因为百度的成功上市李彦宏成为身价过亿万的富翁。

新时代很多人都想成为超级个体，幻想着一夜暴富。很多人即便踏上了创业这条路，却没有完全做好创业的准备。近年来，国内创业热风正在持续升温。而大部分创业者都是没做全方位的市场调研就贸然地开始创业。可能会导致创业计划还没完全开始就已经在悬崖边上了。

什么原因导致部分初创企业以失败收场？

1.投资人在切入一个新领域，切入一个新项目的时候，事先的调研不够。

2.做沙盘的推演不够细节，往往道听途说多，客观依据相对比较少导致的。

对于创业者而言，市场调查可以理解为市场需求调查。对某一创业项目的产品服务的行销，即该创业项目的潜在购买者或使用者，以及市场营运过程中可能遇到的问题进行的调查。以便创业者和经营者做出正确决策。

进行市场调研的方法有哪些？

1.问卷调查法是目前国内外社会调查中较为广泛使用的一种方法。

2.网络调查法通过网络来搜集统计调查中的一些二手资料。

3.实地调查法实地调查目的不仅在于发现事实，还在于将调查经过系统设计和理论探讨，并形成假设，再利用科学方法到实地验证，并形成新的推论。

4.社会调查法主要是了解和认识社会。

5.抽样调查方法从总体中不加任何分组、划类、排队等，完全随机地抽取调查。

6.统计调查方法主要有普查、抽样调查、统计报表、重点调查和综合分析等。

在调研过程中，需要注意以下几点：

1.主要调研目标要明确，做该调研最关键在于取得哪些资料，这些资料将成为企业的运营的重要评估数据。

2.调研前要把相关资料准备充分，以避免在调研过程中手忙脚乱。

3.由于需调研的项目众多，调研前应做好流程进度规划，按设定流程顺序逐一进行，提高工作效率。

4.在调研过程中需注意避免过时信息，确保搜集的资料真实有效，且调研的时间、区域、目标应全面覆盖。

5.调研时要及时把每项项目数据记录好，以免遗漏重要的信息。

无论是发展什么行业，处于怎样的发展阶段，市场调研才是重中之重。只有对市场进行深入的了解与分析后,才能确定如何进行项目定位，才能知道如何将项目优势发挥最大化。

为什么要做项目定位？

如宝马在1994年4月进中国市场后却被定位是暴富阶层用来炫耀身份的道具，并且经常与“为富不仁”相联系。在销量下滑的时候，宝马也终于意识到中国市场的特殊性。对于中国“喜欢享受驾驶乐趣的专业人士”来说，宝马的高价位是一道很难跨越的屏障。在这种情况下，如果背离市场需求照搬其在欧洲的定位，会造成更多目标用户的流失。为此，国产宝马在2005年进行了最高10万元的价格下调，以求走出“有钱人”的奢侈品，炫耀性的奢侈品的定位，将它的目标客户群重新定义为有知识有品味的成功人士。