沉痛哀悼！菲律宾首富SM创始人施至成 今早去世
SM Supermalls首席运营官今早发布了一则声明：施至成Henry Sy先生，于周六早，睡梦中在家里安详去世，享年94岁。
施至成，祖籍福建泉州晋江，不仅是SM集团创始人，还被福布斯排行榜评为菲律宾最富有的人，家族净资产估计为190亿美元。
在他去世之前，Sy Sr.聘请了一位长期合伙人Jose Sio接替他担任SM Investments董事长，而他的大女儿Teresita Sy-Coson和儿子Henry Sy Jr仍然是SM Investments的联合主席， Harley Sy也是执行董事。
菲律宾人在马尼拉生活，很难离开施至成的产业，比如到SM商场逛街，到SMDC买房，到BDO银行存钱。那么，菲律宾华人施至成，是如何从一个逃难男孩，一步步成为首富的呢？
从晋江走出去的菲律宾首富
个人资产高达190亿美元的施至成，出身却贫寒。
功成名就之后，他自己曾这样回忆：“许多年前，一个陌生的中国小男孩从遥远的地方来到这里，身无分文，也不知道英语或他加禄语(菲律宾国语)为何物。”
在福建晋江老家度过童年生涯的施至成，7岁时跟随父母在“九一八”的炮声中逃难菲律宾，定居马尼拉，并把所有积蓄投入一家位于街道拐角上兼卖蔬菜、干货和日用品的小杂货铺，当地华人将这种小铺子称为“菜仔店”。不幸的是施家唯一的产业却在二战期间遭到毁灭性的破坏。
到马尼拉后，施至成的父母为了维持生计，就用全部积蓄在马尼拉开了一家杂货店。年幼的施至成属于好动又闲不住的孩子，所以他就在读书的间隙，帮父母照看杂货店的生意，这也让他间接学习了零售行业的知识。
眼看家里的生意刚有点好转，结果日本侵占了菲律宾，一切又被打回了原形。逼于无奈，施至成只能放弃学业，开始谋生。
二战结束后，施家马上重启了生意，但主角已换成更有想法的施至成。
当时在一家鞋店当小学徒的施至诚善于观察，他发现街上有很多人都没有鞋子可穿。他看到了商机，并抓住了这足以改变他一生的机遇，开始出售美国军人剩余的廉价鞋。这让他赚取了人生第一桶金。施至诚开始专注于卖鞋，接下来的几年在鞋店做经理。
很短时间，施至成就将门店扩大至3家，并于1958年，创建了鞋市大商场。期间，他深入欧美各地考察。一方面观察当地的经济，特别是零售市场的发展;一方面源源不断地从这些地方购买货品，扩大经营。为此，他经常要乘坐螺旋桨飞机颠簸40个小时到纽约进货。在他的努力下，SM创造了销售上亿双鞋的纪录，他也因此成为远近闻名的“鞋业大王”。
也在这段时间，施至成看到了美国大型百货商城的成功。1985年，施至成投入巨资，在所有人都不看好的马尼拉北郊奎松开了第一家SM大型商城，结果大获成功。
随着菲律宾前总统马科斯下台，结束了将近20年的军事管制。社会生活逐渐的开放了起来，这就意味着零售行业会迎来一个空前的发展机遇。施至成抓住了机遇，在马尼拉果断购买了大片土地，并建起一个又一个的商城。
1991年，SM在施至成的带领下再次创造记录，在马尼拉第二大市中心奥迪加斯，SMDC建设了当时亚洲最大的商城——SM Megamall。
SM之所以能如此成功，和施至成的善于思考与用心观察是分不开的。施至成每到一个地方，必去的就是大型购物中心。他会关注海鲜是否新鲜，这能反射出经营情况和客流量的大小。会去看卫生间的整洁度，这能反映出管理是否到位。通过对别家商场的观察，他会扬长避短，思考如何让SM不走弯路，不犯错。
到目前，施至成已经开了六十多家商城，控制了菲律宾60%以上的零售市场，成为了零售行业的老大。
不仅在商场零售做到第一，施至成将SM集团打造成为菲律宾第一大财团，一个涵盖金融、地产等跨行业商业帝国。在金融领域，SM拥有菲律宾最大银行之一BDO。在地产上，SM拥有菲律宾最大的地产开发公司之一SMDC。
施至诚曾经说过：“成功并不全靠好运气，它是辛勤劳作、良好信用、机遇、时刻准备和恰当时机的化合物。”当机遇突然降临时，你必须时刻准备抓住它手中。因为一旦错过就不会重来了，所以创业要努力把握机会。
尽管施至成已经连续多年蝉联菲律宾首富，但他生活十分简朴，容不得一点浪费。有一个真实的故事，一次施至成在餐厅用餐结束，他看到桌上只剩下两个丸子，立刻要求服务员打包，带回了家。同时，施至成对子女的管教严格有方，凡是进入家族企业，得从最基层的服务人员做起。
子孙必须学闽南语
各位有见过顶级富豪将学习家乡话列入家训的吗？
施至成就是这么一个奇人，他的子孙后代，都可以妙语连珠地说出一口流利的闽南语。
图为施至成及其子女
离乡几十年，施至诚依然乡音不改，回到故地均是以一口流利的闽南话和大家交流。
施至诚将自己在中国内地的第一座购物中心选择建在家乡福建晋江。
1992年，他斥巨资在晋江罗山福埔兴建了一座购物广场，但当时那周围荒无人烟。有人质疑，他坚持。他说，“SM商城建在哪里，都会提升周围环境，增加政府税收，解决就业问题，对当地政府和集团来说，都是一件双赢的好事。”
布局中国受益于杜特尔特的亲华政策
根据彭博亿万富豪指数，施至成家族的财富相当于菲律宾年度国内生产总值的5%以上，自杜特尔特当选菲律宾总统以来，其财富增加了超过30亿美元，多于东南亚任何家族。
报道称，施至成的女儿施蒂丝及弟弟施汉生是随同菲律宾总统杜特尔特访华的代表团成员。这表明施家的后代很可能从中菲关系缓和中得益。去年菲律宾的中国游客增加了1/3以上，施至成家族马尼拉梦之城赌场酒店承租人大大受益。
SM集团旗下有60多家购物中心，其中7家在中国。目前该集团正在成都、厦门和晋江建住宅，晋江是施至成的出生地。SM集团正是在施至成的领导下进军中国。目前该集团在天津兴建的一个超大型购物中心建筑面积超过50万平方米，与五角大楼相当。公司网站说，该购物中心设计的像一朵盛开的花，象征着增长和新的机会。不过中国只占SM集团总收入的2%左右。
庞大家产谁来继承？
报道称，施至成共有六个子女，继承人共拥有SM约44%的直接股份。SM涉足零售、房地产开发、银行和物流领域。
根据彭博亿万富豪指数，六个子女资产净值共计107亿美元。剩下的集团股份都属于施至成——直接拥有、通过其妻子以及通过家族持有的控股公司拥有。
图为施至成及其子女
子女如何看待接班？
报道称，SM在中国的扩张正值施至成试图将财富有序地移交给新一代，包括任命家族以外的职业经理人。通过让所有子女担任高管并给予他们股权，他比其他一些商界巨头更积极主动——虽然他尚未公开指定接班人。
此前，施至成（Henry Sy）的子女表示，他们允许非亲属在SM投资公司担任最高职位，以使其父亲的商业帝国更加专业。
SM投资公司副总裁施蒂丝（Teresita Sy-Coson）表示，SM身为零售、银行和房地产巨头，需要从我们的家族企业转变为专业企业。”
施蒂丝早在年初就决定选择让萧扶西（Jose Sio）担任董事长，而弗雷德里克•李文寿（Frederic Dy Buncio）则担任SM投资公司的总裁。
她说：“这是一场改革。我们不能永远是家族企业，因为我们有许多更专业的职业经理人。萧扶西和李文寿也会在施至成先生的指导原则下发展。”
萧扶西是集团的首席财务官，已在SM集团任职了20年。
施蒂丝说：“我认为他们会很好，也许会更好。”
随着萧扶西担任董事长，菲律宾首富施至成先生则担任名誉董事长。
来源：菲赞网、菲信网、菲龙网、泉州商人
